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宠物养殖如何提高业绩(宠物养殖如何提高业绩能力)

2024-04-13 17:56:02 【趣味见闻】 5人已围观

摘要        宠物店如何提高销售业绩首先在店铺和选址上打好第一枪,店址对于宠物店生意的好坏起着重要作用。俗话说,店址差一寸,营业差一丈。好店铺就是人流、财流、信息流交换得最快,最活的地方。宠物店装修直接影响着店面形象,装修重要的是要实用、有个性、显品

宠物养殖如何提高业绩(宠物养殖如何提高业绩能力)

宠物店如何提高销售业绩

首先在店铺和选址上打好第一枪,店址对于宠物店生意的好坏起着重要作用。俗话说,店址差一寸,营业差一丈。好店铺就是人流、财流、信息流交换得最快,最活的地方。宠物店装修直接影响着店面形象,装修重要的是要实用、有个性、显品位。这里要考虑色彩的和谐搭配、灯光照明效果,背景音乐的选择等等。一切都紧紧围绕一个原则:增强顾客的好感度,促进消费欲。这是宠物店铺自身而言,那么其他的因素有哪些呢?

广告,就广告而言,如今处于信息社会,广告已成为必不可少一项,在同样的市场之下,店铺的广告醒目程度及广告效果就成为了影响消费者购买的重要因素,那么店铺的广告就需要简单醒目易记,线上与线下的广告同时进行是十分有必要的。

最后一步把进店客户转换化为常客,这不光需求店铺的技术和产品质量更依赖于服务质量,在服务当中让客户感觉亲切,拉近之间距离懂的尊重,为其的微笑和赞同也适当表现自然。

宠物港留

宠物店要如何做好推广保持业绩?

第一你要弄清楚什么人会买宠物。(单身男女或恋爱男女以及孤独的老人,大一些的小孩)一般有小孩的很少有买宠物的,因为中国的狂犬免疫率很低。狂犬病一旦发病100%死亡。

第二你要清楚你所在的地区有能力和符合以上条件的有多少人。

第三你要知道各种人群的消费和喜欢的宠物种类

第四宣传每种宠物的优点和好处。(如很多关于各种犬类的感人故事)

第五售后服务宠物的服装和食物玩具以及生病的救治。

第六宠物宣传

发一些如何训练和养护宠物的手册,图案一定要精美有联系电话,再发一些有宠物图案和电话的一些用品(如陶瓷的宠物模型,电话不能印的太明显,不然会让人讨厌)

还有一些我还没有想到。

一点经验也没有怎么开宠物店

开宠物店首先不是要学习什么,首先要了解自己,看看是否适合开一家宠物店,是否热爱宠物事业。

宠物医院业绩下滑怎么挽回

加强市场营销,提升品牌知名度

建立良好的口碑,增加顾客忠诚度

现在做小本生意,做什么最好?

做生意,首要的就是要防范投资风险,其中的原因大家应该都是很清楚的。特别是对于一个普通人来说,最好是选择一些利润较高,但投资却很少的小本生意项目来做。否则的话,就是得不偿失了。那么,一个普通人,目前可以做哪些暴利的小本生意呢?我们推荐这几个,供大家参考。

白领健康早餐配送

在大城市,对于很多工作、生活节奏很快的白领们来说,能够踏踏实实地坐在店里吃顿早餐的机会并不多,大部分的人都会选择在上班的路上,随便买点吃的。长此以往,对于白领们的健康肯定是非常不利的。这样一来,白领健康早餐专递这个小本生意项目,就应运而生了。

所谓“健康早餐配送”,就是为上班族,特别是精英白领们专门提供健康早餐配送服务。主食方面,可以提供八宝粥、面包、包子、馒头或其他糕点。副食方面,提供鸡蛋、火腿、鸡肉及特色小菜等。健康饮品方面,可以提供早茶、咖啡、牛奶和豆浆等。

刚开始做的时候,以外卖的形式来接单。等到有了一定的固定客户之后,就可以定时、定点的专门配送了。对于一个普通人来说,做白领健康早餐配送生意,几乎是零投资,但利润前景却是很好的,可以说是一个暴利的小本生意项目。

健康零食店

休闲零食,这是很多年轻女性和小孩子们的最爱。据统计,大部分的女性都有吃零食的习惯。但问题是,大部分的休闲零食,含糖量也就是热量,都是很高的,长期吃零食的话,是非常容易让人发胖的。因此,低热量的零食店这个小本生意,就应运而生了。这种休闲零食,弥补了普通零食的一大缺陷,因此其市场需求肯定是逐渐增长的。

目前来说,开一家低热量的健康零食店,投资不太大。只要我们经营的食品,主打健康、方便的路线,然后采取多元化的经营方式,生意前景肯定是不错的。主要经营品种有:糙米饼、糙米卷、素肉干、绿茶饼、代餐汤等健康零食,要适合不同口味的人群来消费。

老年用品和服务生意

有关数据表明,目前我国老年用品和服务的市场需求,每年在6000亿元以上,而且还在逐年增长之中。但目前来说,为老年人提供的产品和服务,还不足1000亿元。所以,供需之间是严重不平衡的。这种巨大的差距,就让老年用品和服务生意“商机无限”了。

目前来说,我国的老年用品和服务产业,才刚刚起步。其中涉及到养老机构、医疗保健产品、旅游、房地产等领域,而各方面的产品和服务,都在亟待开发之中。对于一个普通人而言,由于受需求迫切和政策鼓励的双向驱动作用,所以如果我们选择从事健康养老产业,绝对是一个暴利的小本生意项目。

无水洗车生意

这个生意项目,我们之前推荐过,今天我们再次推荐,就是因为它是一个暴利的小本生意,是很值得大家来了解和选择的。无水洗车,该项目听上去十分高大上,其实是不需要什么高超技能的,而且也没有什么大投入,更不会造成污染和水资源的浪费。

我们只需订购一些专门的洗涤剂即可,主要洗车方法是,先用节水洗车机(可喷出气体,类似吹风机),将车上的泥土吹掉。然后,采用超洁无水洗车产品(特殊配置的液体),均匀喷射在车漆表面即可。最后,采用半湿的毛巾或海绵,将车擦净就可以了。如果再用抛光巾或干毛巾抛光的话,汽车就会光亮如新了。无水洗车生意,也是一个很典型的小本暴利项目,很值得大家选择。

综上所述,我们以上推荐的几个小本生意项目,因为投资都不大,所以风险都是比较低的。但是,只要我们能够经营得当的话,却都是很暴利的。对于目前有创业需求的朋友来说,大家可以参考一下。

瑞普生物2020年半年度董事会经营评述

瑞普生物(300119)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2020年上半年,受到疫情影响和行业变化,养殖行业规模化趋势继续扩大,规模化养殖企业在疫病防控产品选择方面向优质动保企业聚集的趋势变得更加突出,具有全产品线及综合服务能力的龙头动保企业成为养殖客户首选。公司凭借前瞻性的战略布局具备了猪、禽、牛、羊、宠物、疫苗、药物、功能添加剂等完善的产品体系,同时以新产品研发能力、增值客户技术服务能力和内部运营能力升级,成为综合型动保产品生产商和系统化解决方案的服务商以及许多大型养殖集团的首选合作伙伴。本着“以客户需求为核心”的经营理念,公司全方位整合资源,业务发展已经走向了养殖行业的全过程,帮助提升集团客户的生产效率和养殖指标,从而促进公司集团客户收入占比不断提升。

报告期内,公司实现营业收入92,432.82万元,同比增长41.45%;实现利润总额19,923.47万元,同比增长65.80%;实现归属于上市公司股东的净利润14,729.72万元,较上年增长70.60%。截至2020年6月30日,公司资产总额372,244.95万元,归属于股东的净资产218,171.22万元,资产负债率34.35%,经营活动产生的现金流量净额为11,000.14万元,公司资产质量良好,财务状况 健康 。

报告期内,公司主要在以下方面开展工作:

1、创新研发方面

研发成果方面:猪链球菌病、副猪嗜血杆菌病二联亚单位疫苗获得兽药产品批准文号,该产品为全球首个具有完全自主知识产权,可同时预防猪链球菌病和副猪嗜血杆菌病,成果鉴定达到国际领先水平,是减抗替抗趋势重要产品,为猪细菌病的防控提供了一种全新的选择;重组犬α-干扰素(冻干型)获得兽药产品批准文号,该产品为国内首个重组兽用干扰素产品,对于宠物病毒类疾病防治临床应用广泛。公司孟布酮、孟布酮粉、孟布酮注射液获得国家二类新兽药注册证书,可解决临床上兽医对于动物的消化不良、食欲不振、便秘腹胀等病症的抗生素滥用情况,是替抗重要产品。在减抗、替抗政策背景下,公司对产品进行布局分析,上市了金黄肽、甘草康、瑞力旺、腺益舒、四逆汤、三香正气等预混合饲料及中兽药产品。

在研产品方面:猪圆环病毒2型杆状病毒载体、猪肺炎支原体、副猪嗜血杆菌(4型、5型)三联灭活疫苗获得临床批件,目前正在进行临床试验,该病毒是危害我国养猪业的三种主要疫病,该产品将大幅度降低猪场免疫难度,实现一针三防,为客户带来良好体验,将助力提升公司猪用疫苗的市场份额;犬细小病毒抗血清目前处于新兽药注册材料阶段,用于犬细小病毒病的紧急预防,安全、高效,是公司宠物板块重要产品;公司强化对饲料中可用的替抗产品进行研究,对原有产品进行优化升级,完善产品种类,打造优势拳头产品。

公司正在与国家级科研机构、高校,以及采用公司自有核心技术,合作开展新型非洲猪瘟疫苗以及第二代、第三代口蹄疫疫苗的研制。

报告期内公司取得新兽药注册证书3项、兽药产品批准文号6项,饲料添加剂和添加剂预混合饲料产品批准文号35项,发明专利6项,详细如下:

(1)、报告期内新增新兽药注册证书

(2)报告期内新取得兽药产品批准文号

(3)报告期内新取得饲料添加剂和添加剂预混合饲料产品批准文号

(4)报告期内新增授权专利

(5)报告期内新增商标

(6)报告期内在研项目进展情况

2、生产运营

公司共有9个GMP生产基地,其采购、工艺、质量管理、生产统一由生物制品产业发展中心及药物产业发展中心统一管理。

两个产业中心统一生产工艺及质量标准,有助于提升与营销和研发部门的协同能力,从而更好的满足市场需求,服务客户。公司始终坚守“产品是人品,控制是诚信,质量是生命”的质量理念,坚持打造高于国家标准的产品质量,并以客户需求为导向。

明确分工和职责,通过持续工艺改进、供应链管理和精益生产,持续打造GMP标杆和自动化标杆,提升生产效率,降低生产成本。

3、营销与服务

2020年上半年,公司营销进行一系列资源配置和调整,紧紧围绕“变思想、变组织、变机制、变人”的指导思想进行转化落地,在双疫情期间快速响应,为实现业绩目标采取了多项举措。在研产销一体化、铁三角助力下,与集团大客户继续进行深度战略合作,通过系统化解决方案的提供和综合运维能力,取得大客户业务的快速增长;家畜业务新模式的推广,在经销渠道取得显著成效,通过战略合作伙伴互补产品技术共同开拓猪用产品市场;丰富创新市场推广方式,强化品牌管理工作,通过直播、瑞普公开课、视频客户会议、微商销售等多种新模式拓宽市场渠道,实现增量销售;华南生物与总部营销中心的有效整合,推动了高致病性禽流感及其他禽用产品的销售大幅提升;加强市场调研,深挖客户需求,快速进行个性化产品方案和服务的开发和供应,通过提供优质全面的产品组合和系统化解决方案,进一步提高市场覆盖率和客户占有率。

4、资本运作

2020年上半年公司先后投资苏州艾棣维欣动物药品有限公司、北京艾棣维欣生物技术有限公司,通过投资与上述公司建立战略合作关系,利用国际水平的DNA疫苗技术平台合作进行项目开发,借助已有DNA疫苗生产工艺加快产业化,通过共享人才、研究成果和生产技术,形成优势互补,促进公司DNA疫苗、宠物疫苗的研发和产业布局。未来公司将继续延产业链进行投资布局,业务领域包括限抗替抗、宠物产业、猪用疫苗等,以进一步完善公司产业布局。

为进一步提升公司的产能和生产效率,降低生产成本,将公司的技术优势切实地转化为竞争优势,保持行业领先地位,2020年6月,公司董事会审议通过了向不特定对象发行可转换公司债券的预案。此次募集资金不超过人民币10亿元,将用于打造国际标准兽药制剂自动化工厂建设项目、天然植物提取产业基地建设项目、华南生物大规模悬浮培养车间建设项目、超大规模全悬浮连续流细胞培养高效制备动物疫苗技术项目、研发中心升级改造—生物制品研究院二期项目以及补充流动资金。以上项目的投资,将有助于公司打造具备更高生产标准、环保标准、安全标准的现代化先进兽药生产基地,缓解产能瓶颈,提升公司研发能力,增强公司核心竞争力及盈利能力,实现公司战略目标。

5、人力资源

2020年上半年,公司2019年限制性股票激励计划第一个解除限售期解除限售条件成就,第一批符合条件的解除限售人员176人,解除限售股数为211.77万股,该部分股份已于2020年7月1日上市流通。此次激励的实施和兑现,极大地提升了激励对象的工作热情和工作积极性,让所有的激励对象优先从公司发展的角度更好地改进和提升个人的工作绩效,激发了激励对象内在的创造性,提升了激励对象对平台的认可度和对公司的忠诚度,必将进一步健全和优化公司基于组织活力的长期激励机制和约束机制。

二、公司面临的风险和应对措施 (1)人力资源风险 随着公司业务的逐渐扩大,对研发、生产、技术、营销等核心骨干人员的需求不断提高,现有人员的稳定性面临挑战。随着行业竞争的加剧,面对人才竞争环境的激烈化,如何对现有人员增加凝聚力和稳定性,对外部优秀人才形成吸引力成为重要问题。 公司将继续加强品牌管理,提高企业美誉度。进行有温度的企业文化建设,增加员工的向心力和凝聚力。优化和完善薪酬激励体系,尝试推行长期与短期相结合的激励政策,让核心骨干员工获得更高回报,使其在公司平台上实现个人价值的不断提升。公司将通过股票期权激励计划、员工持股计划等方式,进一步促进公司建立健全长期激励与约束机制,激发组织活力,充分调动公司员工的积极性与创造性,保持员工队伍稳定。同时公司也将尝试推动不同体系的轮岗制度。同时通过强制性的末尾淘汰机制,提升员工的斗志和绩效,从而提升人均劳效和人均产出。 (2)产品开发风险 兽药产品研发周期长、投入大、不确定性强,且需要先后获得新兽药注册证书、产品生产批准文号才能进行生产,而疫病变异快、养殖环境复杂。因此兽药产品在研发、审批、产业化、市场化方面可能存在风险。 公司根据行业技术发展趋势和市场需求情况确定新产品和新技术的研究开发课题,研发项目紧贴市场需求。通过项目风险分析机制、定期督查和考核,保障了研发计划进度,降低了研发投入风险;坚持自主研发和合作研发并重、产品研发和工艺研发并重的策略;结合市场需求积极推进新获得药品批准文号产品的产业化,有效地降低了兽药产品从研发到上市过程中的各方面风险。 (3)应收账款较大的风险 在当前宏观经济形势严峻、市场竞争激烈的背景下,公司积极调整公司战略,开源节流,开拓外部市场与提升内部运营效率并举。为降低财务风险及提升内部经营效率,提振与同行业上市公司的竞争能力,在下一轮的竞争中积蓄势能,公司已经分阶段、分计划、分业务场景全面强化应收账款管理,充分遵循谨慎性原则,建立客户多维评价体系、按照年度应收管理目标进行分客户、分月度过程管理,经过全面梳理诊断和排查,及时识别风险和发现问题,对重点风险客户、 历史 遗留账务进行筛查和处理,参考同行业上市公司坏账计提政策的基础上,保持公司应收账款管理的连续性和持续性,保障应收账款风险可控和不断向好。 (4)动物疫情风险 动物疫情尤其是重大动物疫情的出现会对养殖行业造成较大影响并进而带来巨大的经济损失,作为养殖行业的上游行业公司,公司的经营业绩亦会受到动物疫情的影响。2018年8月以来爆发的非洲猪瘟疫情,对国内生猪养殖行业产生了重大影响,也对公司家畜业务板块的经营带来了巨大挑战。为应对行业产生的复杂变化,公司家畜业务团队通过加大猪用药苗产品的推广力度,强化对猪场兽医防控的实战技术服务等手段,进行了一系列的应对措施及积极响应。总体来看,公司产品线丰富,产业链布局合理,具备良好的抗风险能力。

三、核心竞争力分析 公司是一家服务于动物 健康 产业的高新技术企业,致力于动物疫病的预防、治疗与 健康 养殖整体解决方案的提供。公司产品线齐全,研发实力雄厚,技术服务营销模式领先,市场销售实力一直保持行业领先地位。 1、研发优势 公司坚持“ 科技 创新为先导”的经营理念,导入IPD研发模式,形成以市场为中心、跨部门协同高效的技术创新体系,研发投入始终处于行业前列,并形成一支行业学科带头人领衔、博硕士主导的300人规模的创新团队。公司拥有“国家认定企业技术中心”、“国家地方联合工程研究中心”、“农业部生物兽药创制重点实验室”、“博士后工作站”、“院士工作站”等国家级创新平台,是行业首家同时通过国家新兽药临床前评价(GLP)和临床评价(GCP)单位,已形成引领行业的 科技 创新优势。 公司生物制品研究院创建了生物反应器全悬浮无血清培养技术、抗原浓缩纯化技术、活疫苗耐热保护技术、基因工程技术、多肽疫苗合成技术和新型免疫佐剂开发等多个技术创新平台;依托技术创新平台,推动家禽、家畜、宠物、水禽等多个领域产品的自主研究开发,解决了畜、禽和宠物疫苗的等一系列行业关键共性技术和瓶颈技术,保证了产品的安全性和有效性,提升了我国兽用生物制品的更新换代,促进行业的 科技 进步和可持续发展。公司药物研究院下设有化学药物研究中心、中兽药研究中心、动物营养与 健康 研究中心、药物分析评价中心四大研究机构,形成了药物高通量筛选、兽用晶体研发、药物缓控释研发、高密度液体发酵等16个研发平台。特别是在动物药品新晶型、肠溶胃溶新型制剂、固体分散体等技术领域处于国际领先水平,替米考星肠溶颗粒、癸氧喹酯干混悬剂等多项新兽药属国际首创,奠定了我公司在国内兽用化药领域的龙头企业地位。 渤海农牧研究院主要是从事疫病监测、兽药检测、食品检测、兽药安全性和有效性评价的机构,是通过了CMA以及GLP、GCP认证的专业第三方评价机构。 2、生产线及产品优势 公司拥有79条产品生产线,生产的产品主要用于家禽、家畜、宠物等动物的疫病监测诊断、预防、治疗及保健。其中,药物产业发展中心包含动物专用原料药、药物制剂、中药制剂、动物营养与 健康 功能性添加剂、清洁与消毒剂五大领域,建有五个规模型生产基地,包括药物制剂GMP生产线31条、原料药GMP生产线7条,饲料添加剂生产线9条,其中最终不灭菌乳房注入剂、吸入性麻醉剂等多项生产线都国内首家建成并率先获得GMP证书。生物制品产业发展中心包括畜禽用疫苗、生化制剂、诊断制品等产品种类,建有四个规模型生产基地,32条GMP生产线,其中重组细胞因子生产线系国内第一家用于干扰素生产的GMP生产线。 公司目前拥有家禽、家畜、宠物、水禽等动物产品280多种,其中化学药物近170种,生物制品60多种,饲料添加剂30多种,植物提取制剂30多种,已成为国内兽药行业产品最齐全、国内少数几家在生物制品和制剂领域均具有较强竞争优势的企业之一。公司始终坚持“内控标准高于国家标准10%”的质量方针,产品质量抽检合格率居行业前列,主要产品在多个细分市场名列前茅。 经过二十年来不断创新和持续发展,公司在禽流感病毒H5亚型灭活疫苗、H9亚型禽流感疫苗产品线系列、猪圆环病毒2型疫苗;高端兽用晶体药物及制剂的开发与产业化方向,如头孢晶体原料及制剂、替米考星原料及肠溶制剂、缓释控释及混悬制剂;纯中药制剂、动物养殖环境调节剂、消毒剂等多个细分领域已经形成了领先优势。《高端兽用晶体药物及制剂的开发与产业化》项目荣获天津市科学技术进步一等奖,稳定的质量为公司产品赢得了较高的知名度和美誉度,高品质的产品效果让“瑞普”品牌获得了行业和客户的广泛认可。 3、营销与技术服务体系优势 公司设立动物疫病检测诊断中心,进一步提高了公司的技术服务水平;同时,充分发挥公司和大学院校专家委员会的技术优势,通过疾病疫病快速诊断、提供科学有效的疫病控制和净化方案,实现技术服务升级;公司通过完善的市场网络建设,高效的物流服务机制,全面快捷的疫病诊断服务,为客户提供系统化养殖解决方案,增值客户价值,大客户业务占比逐年增加。 4、管理创新优势 公司秉承“前瞻、创新、正直、分享”的核心理念,保持在技术开发、营销服务、管理模式上的先进性,通过管理变革,增强组织协同与组织绩效,进而提升公司的盈利能力。

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